Edeka tarifvertrag sachsen anhalt

Bei den Gewerkschaften ist das Tarifverhandlungssystem sowohl auf den verschiedenen Verhandlungsebenen als auch horizontal koordiniert: Die Akteure innerhalb desselben Sektors kommunizieren zwischen den Unternehmen, den sektoralen und zentralen Organisationen, um ihre branchenbezogenen Interessen zu fördern. Die horizontale Koordinierung ist ebenfalls von Bedeutung: Die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Sektoren ist in den stark zentralisierten nationalen Organisationen stark. In der Tarifrunde 2017-2018 war die sektorübergreifende Koordinierung jedoch schwieriger, da vor den sektoralen Verhandlungen keine Zentrale ausgehandelt wurde. Die Church Employers (KiT) vertritt die Lutherische Kirche Finnlands als Arbeitgeber und hat 2014 einen Tarifvertrag für rund 20.000 Mitarbeiter der Pfarreien ausgehandelt. Detaillierte Arbeitszeiten in den einzelnen Sektoren werden in Tarifverträgen durch sektorale Verhandlungen zwischen den Sozialpartnern festgelegt. Die Einzelheiten der Arbeitszeiten in einzelnen Arbeitsverträgen werden dann auf betrieblicher Ebene nach den Regelungen der Tarifverträge ausgehandelt. Die finnischen Arbeitsbeziehungen sind stark zentralisiert: Die Gewerkschaftsdichte lag 2017 (laut dem auf der nationalen Erhebung basierenden Arbeitslebensbarometer) bei 73 %, und die verschiedenen Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände arbeiten in Spitzenorganisationen eng zusammen. Die Tarifdeckung beträgt etwa 89 % (Ahtiainen, 2016). Das finnische System der Tarifverhandlungen begann 1940, als sich die Arbeitsmarktorganisationen gegenseitig als Verhandlungspartner anerkannten, während der Prozess der dreiseitigen Zusammenarbeit 1968 voll ansetzte. Neben Beschäftigungsfragen sind die finnischen Arbeitsmarktorganisationen auch Wichtige Akteure bei der Entwicklung anderer Politikbereiche, wie dem Rentensystem. Mit einer Tradition des Konsenses konsultiert die Regierung in der Regel die Sozialpartner im Detail zu allen vorgeschlagenen Änderungen der Gesetze, die das Arbeitsleben beeinflussen.

Aufgrund einer starken Tradition der dreiseitigen Zusammenarbeit gibt es in Finnland verschiedene zweiseitige und vor allem dreiseitige Arbeitsgruppen. Während einige dauerhafterer Natur sind, werden andere ad hoc, von der Regierung oder auf der Grundlage der Vereinbarungen auf nationaler Ebene eingerichtet, um eine bestimmte Frage zu untersuchen. Die wichtigsten sind die nachstehend aufgeführten dreiseitigen Gremien auf nationaler Ebene, obwohl es auch kleinere Diskussionsgruppen und regionale Dreierforen gibt.